Собирается ежемесячно 46 152 из 250 000
Межрегиональный интернет-журнал «7x7» Новости, мнения, блоги
  1. Кировская область
  2. Отрицательная демография Кировской области как угроза исчезновения с культурного и национального ландшафта России

Отрицательная демография Кировской области как угроза исчезновения с культурного и национального ландшафта России

Лев Саламатов
Лев Саламатов
Добавить блогера в избранное
Это личный блог. Текст мог быть написан в интересах автора или сторонних лиц. Редакция 7x7 не причастна к его созданию и может не разделять мнение автора. Регистрация блогов на 7x7 открыта для авторов различных взглядов. Источник

Я много писал о малом бизнесе и его развитии в Кировской области. Приводил цифры, примеры и анализ регионального паспорта по МСП в Кировской области.

Поставленные в этом документе цели и меры по их достижению, к сожалению, не способны кардинально изменить тяжелую ситуацию с малым бизнесом в регионе, а значит использовать МСП как драйвер ускоренного развития экономики области нынешнее правительство Кировской области, похоже, не собирается. Но это лишь полбеды.

Дело в том, что главная угроза области как самостоятельного субъекта Федерации, а также угроза исчезновения с культурного и национального ландшафта России самобытного вятского этноса — отрицательная демография. Вот это реальный вызов и смертельная региональная угроза. Без преувеличения.

За 30 лет население области сократилось на более чем 300 тыс. человек. Сейчас нас проживает 1272 119. А в 1990 было более 1600000.

В прошлом году родилось 12653 малышей (в 2017 - 13736), а умерло 18897 (в 2017 - 18816). Рождается меньше - умирает больше - отрицательная демография в действии.

Примерно такая же картина и с миграцией: покидают область больше, чем приезжают, причем уезжает молодежь и квалифицированные трудовые ресурсы, а приезжают пенсионеры и кадры с низкой профессиональной квалификацией. Самое печальное в этой демографии — ее структура.

За 20 лет трудоспособное население сократилось на 25% (в 2000 году было 905246, а в 2018 г. стало 675859). В 8 из 38 муниципальных районов трудоспособного населения уже менее 50%, а в остальных  — чуть более 50%. Из 5 городов Кировской области в двух тоже такая же печальная картина.

Старшее поколение растет, а количество молодежи и трудоспособного населения сокращается. Сельское население за 20 лет сократилось почти на 40% , а городское на 10%. При наличии таких демографических трендов село через 30 лет полностью опустеет, а половина населения будет жить на пенсию.  Вот такая "веселая картинка".

На 2017 год область уже являлась экономическим иждивенцем - годовые доходы граждан (186 млрд руб.) меньше социальных выплат, пособий и пенсий, которых более 190 млрд руб. Что собирается делать власть? Как отвечать на такие вызовы? Давайте посмотрим.

В новой стратегии развития региона до 2035 года предложено разбить область на 8 социально-экономических кластеров Кировской области:

  • ЦЕНТРАЛЬНЫЙ 
  • СЕВЕРО ЗАПАДНЫЙ 
  • СЕВЕРНЫЙ 
  • СЕВЕРОВОСТОЧНЫЙ 
  • ЮГОВОСТОЧНЫЙ 
  • ЮЖНЫЙ 
  • ЮГОЗАПАДНЫЙ 
  • ЗАПАДНЫЙ

И с точки зрения управления территорией с такой реально ужасной демографией данное решение выглядит логичным.

Не имеет смысла тратить бюджетные деньги на школы, детские садики, больницы, ФАПы, дороги, энергетику, интернет и т. д. в "умирающих" районах. С помощью межбюджетных перераспределений деньги на строительство, ремонт, закупку нового оборудования будут направляется в приоритетном порядке в центры таких кластеров, а для остальных остаточный принцип. При относительно небольшом областном бюджете такие решения выглядят правильными и логичными. Или с точки зрения госуправления - эффективными.

Но по сути такая стратегия направлена не на развитие и процветание Кировской области как субъекта Федерации, а на плавное и как можно более безболезненное управление деградацией социально-экономического положения региона.

Почему?

Когда люди из большинства муниципальных районов почувствуют на себе тот самый остаточный принцип, то процесс внутренней и внешней миграции значительно ускориться и тем самым демографическая ситуация в целом будет значительно хуже тех прогнозов, которые сейчас рассматривается в правительстве области. 

Люди будут искать там где лучше, где комфортнее, где удобнее жить и трудиться. Молодежь, безусловно, побежит быстрее, а те, кто привязан к земле, к жилью, к работе тоже будут искать более выгодные варианты. И найдут. Либо в центрах таких кластерах, либо в городах, либо в других областях и краях.

Получается, что руководство областью закладывают сейчас в основных стратегических документах постепенную ликвидацию Кировской области как экономической, культурной и национальной самостоятельной единицы. 

И, по ходу, такой вариант развития они считают единственным и правильным.

Что остается делать в такой ситуации нам, жителям области? Можно согласиться и продолжать жить, поставив во главу угла решение своих личных проблем - моя хата с краю. Скорее всего так и будет. И на это построен расчет власти.

А можно попробовать заставить нашу региональную власть изменить свои планы и цели в отношении развития нашей родной Вятки. Как это сделать?

Давайте попробуем использовать в решении стоящих перед нами угроз и вызовов такой инструмент, как национальные проекты, которые сейчас реализуются по всей стране и в нашей области тоже. Там есть в каждом проекте конкретные целевые показатели, которые необходимо выполнить и за которые лично отвечает перед президентом каждый Губернатор .

Например, на развитие МСП вятские чиновники заложили рост до 2024 года в 8%. Это как раз такой показатель, который полностью совпадает со стратегией постепенной деградации региона в течении 2020–2035 годов Но если мы заложим в этот нацпроект рост МСП в области 70%, то сможем кардинально поменять всю картину.  По крайней мере, с отрицательной миграцией трудовых ресурсов.

Согласитесь, что когда у человека есть свое дело, то это — самый крепкий якорь, способный удержать его от переселения в далекие края.

Чтобы обеспечить такой рост, правительству придется, конечно, очень здорово потрудиться. Это серьезная и тяжелая управленческая задача. Но вполне реальная и достижимая. А главное  — прорывная.

Надо будет на деле, а не на бумаге, перестроить как структуру, так и содержательную работу всех органов управления. Безусловно, это вызов для правительства. И справится с таким будет непросто. Но если они его примут, то появится надежда и доверие. И конечно безусловная поддержка всего населения области.

Первый шаг в этом направлении можно будет сделать буквально через неделю - 28 мая на форуме "Предпринимательство на Вятке 2019".

Придут первые лица, соберется бизнес, и необходимо вместо обычной малосодержательной риторики, звучащей на таких мероприятиях, предложить от лица предпринимателей области внести в резолюцию форума следующее предложение:

«Учитывая серьёзные проблемы в развитии региона, связанные с неблагоприятными демографическими трендами, рассмотреть на ближайшем заседании правительства вопрос о корректировке в плане увеличения такого целевого показателя, как численность занятых в сфере малого и среднего предпринимательства Кировской области, включая индивидуальных предпринимателей, в региональном паспорте области национального проекта по поддержке и развитию МСП с 222 тыс. на 300 тыс. в период до 2024 года».

То есть надо потребовать от власти обозначить такие цели, достижение которых обеспечило бы реальное развитие и процветание Кировской области.

Включив в резолюцию форума такое требование предпринимателей области в Кировскому правительству, можно по реакции власти сделать некоторые выводы:

Первое: слышит ли власть бизнес;
Второе: готово ли к решению таких прорывных задач;
Третье: пора валить или еще поборемся.


Если вы — Александр Анатольевич Чурин и Губернатор Васильев — собираетесь придти на форум  то прошу обсудить данное предложение и поддержать резолюцию.

Все в наших руках. По крайней мере, пока...


Реклама «7x7». Климатические камеры объемом от 55 до 100 000 литров и позволяющие проводить климатические испытания в температурном диапазоне от -90°C до + 250°C. Ознакомиться с ассортиментом можно на сайте - http://climats-tec.ru/


 

Оригинал

Материалы по теме
Мнение
27 апр 2019
Лев Саламатов
Лев Саламатов
Развивается ли малый бизнес в Кировской области?
Мнение
4 апр 2019
Лев Саламатов
Лев Саламатов
Как надо поддерживать малый бизнес?
Мнение
22 апр 2019
Лев Саламатов
Лев Саламатов
Дизайн-опыт Лондона на Вятке
Мнение
14 мар 2019
Лев Саламатов
Лев Саламатов
Как дела с нацпроектами на Вятке?
Комментарии (0)
или зарегистрируйтесь, чтобы оставить комментарий, как зарегистрированный пользователь.
Стать блогером
Новое в блогах
Рубрики по теме
БлагоустройствоКировская областьКировМиграцияСтатистикаОбщество
Заполняя эту форму, вы соглашаетесь с Политикой в отношении обработки персональных данных
ПРОДОЛЖАЯ ПОЛЬЗОВАТЬСЯ САЙТОМ,
ВЫ ПОДТВЕРЖДАЕТЕ, ЧТО ВАМ УЖЕ ИСПОЛНИЛОСЬ 18 ЛЕТ
ПРОДОЛЖАЯ ПОЛЬЗОВАТЬСЯ САЙТОМ, ВЫ ПОДТВЕРЖДАЕТЕ, ЧТО ВАМ УЖЕ ИСПОЛНИЛОСЬ 18 ЛЕТ
Нам нужна ваша поддержка
Мы хотим и дальше давать голос тем, кто прямо сейчас меняет свои города к лучшему: волонтерам, предпринимателям, активистам. Нас поддерживают благотворители и спонсоры, но гарантировать развитие и независимость могут только деньги читателей.
Ежемесячно
Разово
Сумма
100
200
500
1000
2000
Нажимая на кнопку «Поддержать» вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности
Отправить сообщение об ошибке/опечатке
× Закрыть
Ваше сообщение было отправлено администратору. Спасибо за вашу внимательность!